人勤春來早，奮進正當時。今年以來，面對嚴峻復(fù)雜的電力、煤炭市場形勢，清水川能源堅定信心、迎難而上，綜合施策、科學(xué)應(yīng)對，緊密圍繞“‘利潤中心’建設(shè)年”工作主題，積極探索降本、提質(zhì)、增效新路徑，錨定“三個必爭”發(fā)力點，全力以赴穩(wěn)增長、提效益。

堅持毫厘必爭，向精益生產(chǎn)要效益

節(jié)能降耗是火力發(fā)電企業(yè)推動降本增效的關(guān)鍵所在。該公司深耕節(jié)能降耗領(lǐng)域，成立專項攻堅小組，逐級細化分解年度能耗指標，依托運行指標智能評價系統(tǒng)，不斷完善指標最優(yōu)區(qū)間，并每日縱向、橫向?qū)Ρ确治鲋笜藲v史數(shù)據(jù)和鄰機參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)解決潛在影響因素。針對能耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施磨煤機最大出力試驗、電耗對比試驗等專項技術(shù)試驗，開展節(jié)能降耗“合理化建議”活動，生產(chǎn)人員針對生產(chǎn)流程、設(shè)備運行等提出切實可行的合理化建議30余條。截至目前，該公司一期、二期發(fā)電廠用電率均同比下降約0.2%，三期發(fā)電廠用電率環(huán)比下降0.7%，發(fā)電煤耗環(huán)比下降3.19g/kWh。

堅持度電必爭，向市場營銷要效益

面對電力交易不確定性急劇增大的復(fù)雜形勢，該公司樹牢“度電必爭、度電必搶”理念，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭統(tǒng)籌謀劃，將電量爭取作為首要任務(wù)，力爭多發(fā)高價電、效益電。選優(yōu)配強專業(yè)化電力交易攻堅團隊，構(gòu)建“中長期+現(xiàn)貨”多維交易體系，制定具有前瞻性的中長期交易策略，通過省內(nèi)中長期交易和跨區(qū)跨省外送交易，提升中長期合同電量和交易電價。引進現(xiàn)貨交易技術(shù)咨詢服務(wù)，運用現(xiàn)貨交易輔助決策系統(tǒng)，緊跟電力市場動態(tài)，結(jié)合中長期合同、電網(wǎng)運行環(huán)境、發(fā)電成本、機組狀態(tài)等關(guān)鍵信息，精細制定省內(nèi)、省間現(xiàn)貨交易策略，追求現(xiàn)貨市場量價雙優(yōu)。

堅持克煤必爭，向燃料成本要效益

該公司認真研判當前煤炭市場，超前布局、多措并舉推動降本增效。充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢，加強配套馮家塔煤礦托管運營管理，不斷提高自產(chǎn)煤質(zhì)煤量。持續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)、高性價比煤源，利用企業(yè)周邊煤礦多、蒙煤價優(yōu)的資源稟賦，加強比價調(diào)運和煤質(zhì)管控，降低采購成本。狠抓燃料購、運、卸、配、輸各環(huán)節(jié)，成立配煤摻燒專項小組全過程分析、監(jiān)督入廠煤，并在兼顧機組安全運行、負荷響應(yīng)、頂峰能力的基礎(chǔ)上，提高高性價比煤種摻燒比例，實現(xiàn)精準配煤摻燒。

接下來，清水川能源將樹牢“一分錢”經(jīng)營理念，從“小”處著眼，挖掘內(nèi)部潛力，在生產(chǎn)經(jīng)營的“全鏈條”上尋找增收點和利潤源，以釘釘子精神把降本、提質(zhì)、增效各項工作做實做細，確保全面完成年度目標任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。