隨著2024年即將步入尾聲，趙石畔煤電持續(xù)掀起“奮戰(zhàn)四季度，大干一百天”熱潮，干部職工擔當作為，對照全年工作目標任務，聚焦穩(wěn)增長提質增效，突出重點任務，精準發(fā)力，奮力沖刺年度目標任務。

堅持黨建為舵，發(fā)揮引領保障作用。公司上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，強化知行統(tǒng)一。以黨建為引領，從思想認識、制度保障、落實執(zhí)行、成效鞏固等方面持續(xù)加勁發(fā)力，促進各項管理舉措落實落地。持續(xù)強化工作作風轉變，以黨建成效保障生產經營、安全環(huán)保、降本增效等重點工作見實效、結碩果，黨員干部帶頭攻堅克難，奮戰(zhàn)在生產一線，公司實現(xiàn)一個月內連續(xù)三次圓滿完成電網調峰任務。

狠抓一線管理，夯實安全生產根基。公司生產系統(tǒng)常態(tài)化抓好事故警示教育，逐級落實安全生產責任，形成“人人管安全，人人抓安全”的良好局面。以班組安全管理標準化建設為抓手，針對制度落實、人員培訓、設備缺陷、安全隱患等開展自查自糾，問題整改，進一步夯實安全生產基礎工作。同時強化外委單位安全管理，有效提升整體安全生產管理水平。公司班組建設成效顯著，設備部熱工一班應邀參加省國資委安全環(huán)保培訓會班組風采展示，在集團公司舉辦的2024年消防技能比武競賽中榮獲“極限穿越接力賽”二等獎等多項榮譽。

優(yōu)化運行調整，確保機組應發(fā)盡發(fā)。運行人員響應公司號召，全面落實各項技術措施及保障措施，特別是在近期加強冬季機組防寒防凍工作，強化技術監(jiān)督指導和保障作用，確保冬季雙機平穩(wěn)運行。同時，積極與科研院所開展合作，進行間接空冷塔冷端安全與運行優(yōu)化研究，持續(xù)開展值際小指標競賽等活動，精細調整各項參數(shù)，不斷優(yōu)化運行方式。將電量任務層層分解，細化到月、周、日，責任落實到每臺機組、每個崗位，實現(xiàn)“積少成多，積小成大”的效果。員工積極性和主動性得到了充分激發(fā)，形成比拼趕超，度電必爭的奮斗氛圍，優(yōu)質高效完成電力保供任務。

加強電網協(xié)調，保障燃料供應充足。公司主動出擊，主要領導帶隊加強與電網調度部門的溝通協(xié)調，爭取電量支持。密切關注電網用電需求，根據(jù)電網負荷變化與分配、新能源出力及機組出力情況，及時爭取電量，盡可能促進電量增發(fā)。燃料供應和發(fā)電部門結合煤炭市場行情、公司煤礦工程煤煤量及鍋爐穩(wěn)燃及環(huán)保要求，適時調整燃煤采購策略，按需及時調整燃煤摻配，高質量、嚴要求完成機組燃煤供應，為機組提供最合適的“口糧”，確保機組安全穩(wěn)定運行。